|
♦♦♦ Waarom coaching
Veel zelfstandige professionals of mensen die werkzaam zijn in een organisatie willen zich verder ontwikkelen. Geleidelijk aan, in harmonie met hun veranderende omgeving. Of met de nieuwe eisen en verwachtingen die in de loop der tijd aan hen worden gesteld. Maar niet iedereen is zich bewust van de wenselijkheid om te veranderen. Terwijl die omgeving dat soms wel verwacht. En als we proberen te veranderen lopen we vaak tegen ingesleten gewoontes en patronen aan. Gewoontes waarvan we ons meestal zelf niet meer bewust zijn. Maar onze omgeving wel. Patronen die verklaarbaar zijn door ervaringen in het verleden. Die misschien ooit functioneel zijn geweest. Maar die nu vooral overbodig lijken. Of zelfs contra productief zijn. Gedrag en denkwijzen die aan de gewenste aanpassing juist in de weg lijken te staan. En onze doelen lijken te belemmeren. Maar hoe word je je bewust van die patronen? Van je gedrag? Van je manier van denken? Wat moet je zo houden of verder uitbouwen? Waar kun je beter afscheid van nemen? Niet iedereen functioneert in een omgeving waarin het gebruikelijk is elkaar feedback te geven. Nog zeldzamer is opbouwende feedback. Waar je wat mee kunt. Misschien ben je iemand die ook niet echt uitnodigt tot het geven van feedback. Als je eerlijk bent. En ook kan het zijn dat je het niet altijd makkelijk vindt om die te aanvaarden. Soms past dat ook niet goed bij onze rol of positie. En wanneer je je eenmaal bewust bent geworden van je valkuilen, van je blokkades, van je ingesleten gedrag of manier van denken. Hoe verander je die dan? En als dat lukt, hoe blijf je ook daarna scherp op jezelf? Hoe monitor je of je nog effectief bent? Hoe leer je mee te groeien met je veranderende positie of omgeving? Zonder dat je jezelf verloochent of geweld aan doet. Op een natuurlijke manier, die bij je past. En waarbij je gebruik maakt van je kwaliteiten. Kwaliteiten waarvan je je misschien niet eens heel erg bewust was. Of die je niet optimaal benutte. Op een manier ook waarbij je kunt blijven uitgaan van je eigen waarden. Dit zijn nu precies de vragen waar een coach je kan helpen de antwoorden te ontdekken. Maar hoe herken je een goede coach? ♦♦♦ Wat een coach kan betekenen Wanneer je in je eigen omgeving iemand kunt vinden die bereid is en de tijd neemt om naar je te luisteren, heb je al een stukje coach te pakken. En als diegene ook nog in staat is om tijdens jouw relaas je kernvraag of uitdaging te herkennen en op dat moment ook echt stevig dóór te vragen, zul je merken dat je te maken hebt met een scherp en alert iemand. Die ontmoeting geeft je waarschijnlijk al het nodige stof tot nadenken. Kan die persoon je ook helpen je gedachten, waarden en behoeften te structureren? En kan die met jou op zoek naar je waarden en naar je kwaliteiten? Dat begint dan al aardig op een coach te lijken! Wanneer diegene de zeer menselijke verleiding kan weerstaan om je te adviseren wat je moet doen, of je voor te houden hoe hij of zij het door jou beschreven varkentje zelf zou wassen, dan bof je. Want meningen en adviezen had je al genoeg. Waarschijnlijk heb je iemand getroffen met een coachende houding. Weet betrokkene je ook te prikkelen? Je te confronteren met een niet effectieve denkwijze? Je gedrag te benoemen? Jezelf te laten afvragen of het niet eens tijd wordt je talenten en competenties effectiever in te zetten? Kan zij of hij met jou verkennen of er voor jou hinderlijke blokkades zijn? Die bespreekbaar maken, onder ogen te zien en die leren te overwinnen? Wees dan zuinig op het coachingstalent dat je ontmoet hebt! En heeft hij of zij de gelegenheid en de energie om er zo vaak als jij dat nodig vindt met je op terug te komen? Met je te reflecteren? Is betrokkene toegerust om je in de tussentijd een of meer passende opdrachtsuggesties mee te geven? Zodat je kunt experimenteren met ander gedrag, met een andere benadering? Is je gesprekspartner in staat vanuit verschillende invalshoeken en stijlen jouw coachingsvraag te onderzoeken en te benaderen? Dán heb je waarschijnlijk te maken met een ervaren coach! ♦♦♦ Coaching via tenge.biz Wij bieden vier herkenbare en duidelijke coachingsproducten aan waarmee je in staat bent een keus te maken die het beste aansluit op je coachingsbehoefte, je situatie en je beschikbare tijd. We hebben een transparante tariefstructuur. Veel kosten zijn in het tarief inbegrepen. Er zijn geen verborgen kostenposten. In de loop der tijd is het mogelijk dat naast oprichter Ron Tenge ook andere coaches beschikbaar komen. De coaches worden geselecteerd op bekwaamheid en ervaring. Met name ook ervaring buiten de coachingsprofessie in strikte zin. Ofschoon een coach nadrukkelijk geen adviseur is, zijn wij van mening dat een coach die zich vanuit eigen ervaring kan verplaatsen in uw situatie voor u extra toegevoegde waarde heeft. De coach kan zich snel inleven in de omstandigheden rond uw coachingsvraag en u - gebaseerd op eigen ervaring - praktijkgerichte en herkenbare feedback geven. |